越無能的領導,越有4種表現,別再傻傻跟隨了,沒前途

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有人說,對於一個職場人來說,最幸運的莫過於遇到一個好領導,他們不僅可以讓員工發揮出自己的才能,還能讓員工飛得更高更遠。

但是,相反的,對於一個職場人來說,最可怕的也莫過於遇到一個無能的領導,整天忙得跟狗一樣,結果卻什麼也得不到。

正如俗話所說:「主將無能,累死三軍。」

所以,如果大家遇到了無能的領導一定要趁早離開。越是無能的領導越有這4種表現,大家務必小心。

一、事情一搞砸,就責怪下屬無能

「這麼簡單的事都搞不定?你怎麼不早點跟我說呢?」老王又在公司裡大罵下屬了!

自從老王入職以來,幾乎每一天都能聽到老王的怒駡,可是,老王的怒火不僅沒有換來工作效率的提升,反而逼走了不少能人異士。

並不是說罵人不應該,只是老王的罵完全只是為了發洩情緒,他早就忘記了,下屬在很早前就回饋過這個項目難以推進。

當時,下屬向他回饋時,他還把下屬懟了回去:「這點小事還要向我彙報?你自己不會想辦法嗎?」

正是這種只發脾氣不解決問題的操作,才造成了今天的局面。

無能的領導總覺得下屬應該是萬能的,自己只要負責制定大目標就足夠了!如果目標無法完成,那一定是下屬出了問題!

在他們看來,自己的決策與做法是絕對沒有問題的,之所以導致失敗,那完全是因為下屬沒本事,跟著這樣的領導做事,你要是做事做砸了,他會把所有的責任都推到你身上;如果你幸運的完成了,他也只會覺得自己的決策實在是太英明神武了,對你的付出視而不見。

二、整天開無用的會議,工作效率低下

我以前入職過一家公司,只待了不到兩個星期就離開了,原因就在於領導實在是太愛開會了!

每天早上過去先開一上午的會,晚上下班前繼續開半小時,星期六還有花一整天繼續開會。

如果說,這些會議真的能解決問題,那我倒是完全可以理解。可實際上呢,一個推廣方案討論了一個星期,結果就是去大街上發傳單。既不做市場調查,也不做事後總結,完全是想起一出是一出。

而且,這領導特別喜歡在會議上調戲其他女同事,搞得公司氛圍烏煙瘴氣、人心渙散。

跟著這樣的領導,你就別指望能學到什麼有用的東西了!跟著他玩個幾年下來,基本上也就只知道玩樂了!

三、想盡辦法折騰下屬,視下屬為敵人

不知道大家有沒有遇到過這種喜歡玩權謀術的領導,他們的心思不在於怎麼提高公司績效上,而在於鑽研怎麼對付下屬,怎麼避免被能力強的下屬擠出局。

我朋友小劉就遇到過這樣的領導,小劉是個學習能力特別強的人,其能力在公司屬於特別整個部門天花板的水準。

可就是這麼一個人才,愣是被無能領導給逼走了!當領導發現自己的威信不如小劉時,他就開始各種動手腳,給小劉潑髒水,害得小劉根本沒法待下去。

跟著這樣的領導,你能有什麼前途呢?他只會妨礙你好好發展,你越是拔尖,他越是視你為大敵,在這樣的領導下面做事,永遠沒有出頭日。

四、滿口兄弟之情,卻不幹人事

朋友老昊曾經遇到過一個老闆特別奇葩,他們公司已經拖欠2個月工資了,可是,老闆在會議上還指責這些辭職的員工,說他們都不是「真兄弟」,只能同甘不能共苦。

可是,這老闆卻忘記了,當初他們辦活動賺錢的時候,老闆根本沒做到同甘,他幾乎把所有的收益都收入囊中,活動結束時已經是晚上12點多了,還讓下面的員工自己打車回家不給報銷。

還有一次老闆進多了貨賣不出去,他乾脆下個命令,讓所有的員工必須要買2份,否則就直接扣工資。

跟著這樣的領導,你只能被無情的剝削,當他需要你的時候,你就是他的兄弟,當他不需要你時,你就是什麼也不是。遇到這種領導,還是趁早離開吧!賺錢的時候沒你,賠錢的時候就怪你不夠義氣了!

在一家公司裡,如果員工無能,那頂多是一個崗位的工作出現問題;但如果領導無能,其職權越大,就越危險,甚至可能直接導致公司走向覆滅。

所以啊,對於員工來說,一定要擦亮雙眼,避免跟錯領導;而對於領導自己來說,則應該不斷學習與反思,避免成為「公司罪人」。

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